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神宇公司神宇工厂积极开展"九抓九促求突破,积力之举迎开门"劳动竞赛活动

发布人:东风神宇 发布时间:2017-12-13 浏览次数:377次

为贯彻落实特商公司“九抓九促求突破,积力之举迎开门”劳动竞赛活动要求,神宇公司神宇工厂紧紧围绕公司年度生产经营目标,采取多项有力措施,确保一季度各项指标顺利达成。据了解,神宇工厂一季度完成计划2611台,交付计划率达98%

一、营造氛围,落实责任。利用月度车间大会进行公司年度目标宣贯,对当前市场形式进行剖析,使员工明确各项任务的紧迫性,同时对一季度“九抓九促求突破,积力之举迎开门” 劳动竞赛活动制定相应计划措施。

二、加强“五项举措”, 有效推动劳动竞赛活动深入开展。

一是确保安全事故为零。神宇工厂以东风公司安全生产信息、特商公司十大禁令、全员安全风险识别手册、设备操作规程为教育点加强安全知识宣传;以GK为推手,建立神宇工厂、车间、班组三级安全巡视机制。

二是加大设备运行时间。神宇工厂将清扫周期缩短为2日,确保设备点检率100%,设备开动率100%,设备停线时间下降70%

三是保证员工出勤率。神宇工厂通过周例会,将生产信息及时传递给员工,合理安排时间,确保员工出勤率达100%,同时做好员工情绪管理工作。

四是加强效率提升。开展作业分析,查找瓶颈工序,降低劳动强度,例如发动机吊装加装废旧葫芦,通过调整作业,减少步行达40/台;分析不同车型车距,降低车距不均匀作业造成的停线率。下一步神宇工厂还将对前后桥吊装、预装工位效率进行改善提升。

       五是提升产品质量。强化过手质量责任制,在线发现的问题,由班组传递调度并回复处理信息,在线整改,降低重修停留时间,一季度产品质量不良率下降50%。

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